Die bewährte Methode der Branche zur Erkennung und Verhinderung dieser Art von Telekommunikationsbetrug besteht darin, Anrufe in Echtzeit auf verdächtige Datenverkehrs- oder Anrufmuster zu überwachen. Um Betrug wirklich zu beenden, sollte jedes Betrugspräventionssystem mit der Anrufroutingtechnologie kombiniert werden. ClearIP und NexOSS von TransNexus kombinieren Betrugserkennung mit Routing. Dies bedeutet, dass die TransNexus-Plattformen, wenn verdächtiger Datenverkehr erkannt wird, automatisch die ausgehenden Anrufpläne ändern, um gefährlichen Datenverkehr zu blockieren oder umzuleiten, wodurch die betrügerische Aktivität gestoppt wird, bevor sie gestartet wird. Kündigungsentgelte können kommerziell ausgehandelt oder reguliert werden. Eine Reihe von Ansätzen kann verwendet werden, um die Tarife zu regulieren. Internationale Benchmarking- oder Kostenmodelle wie ein LRIC (Long Run Incremental Cost Model) oder LRIC+ Kostenmodelle sind die gebräuchlichsten Ansätze zur Berechnung der effizienten Zustellungsraten. Bei LRIC-Modellen werden die Terminierungskosten für einen effizienten hypothetischen Mobilfunkbetreiber berechnet. Das Modell geht davon aus, dass Unternehmen die besten Technologien für die Bereitstellung von Mobiltelefonanrufen und -diensten verwenden. Es ist ein langfristiges Modell, da es das Wachstum der Nachfrage berücksichtigt, das anhand von Daten über beobachtete Verkehrs-, Einkommens- und Nutzerinformationen berechnet wird. Er berücksichtigt den Zeitraum, den der Diensteanbieter in Kapitalverbesserungen investieren muss, um die mobilen Anrufdienste bereitzustellen. Die aus diesem Modell abgeleiteten Zustellungsentgelte (TRs) berechnen daher die Kapazitätskosten jedes Netzelements, ausgedrückt in Form einer Minutennutzung. Nach einem reinen LRIC-Modell werden auch die Kosten für ein effizientes hypothetisches Unternehmen berechnet.

Der Unterschied zwischen beiden Modellen besteht darin, dass die erste, während erstere TRs durch die Aufteilung der Gesamtkosten nach Gesamtnachfrage berechnet, die reine LRIC-Methodik TRs berechnet, indem ein Unternehmen, das mobilen Sprachzugriff bereitstellt, verglichen wird, und zwar nicht, um die notwendigen Kosten für die Bereitstellung mobiler Dienste zu ermitteln. [5] [6] Dem Muster sind keine spezifischen Kontextbedingungen zugeordnet. Die meisten der untersuchten Angebote unterstützen dieses Muster in ihren Prozessmodellen. Die meisten unterstützen die erste Variante, wie in Abbildung 25 dargestellt: Staffware tut dies mit dem Rückzugskonstrukt, COSA erlaubt Token, von den Stellen vor Aufgaben zu entfernen, iPlanet stellt die AbortActivity-Methode bereit, FileNet stellt das Konstrukt “Terminate Branch” bereit und SAP Workflow stellt den Prozesssteuerungsschritt für diesen Zweck bereit, obwohl er nur begrenzt genutzt wird. BPEL unterstützt die zweite Variante über Fehlerkompensationshandler, die an Aufgaben angefügt sind, ebenso wie BPMN und XPDL mithilfe von Fehlertyptriggern, die an die Grenze der zu löschenden Aufgabe angefügt sind. UML 2.0-ADs bieten eine ähnliche Funktion, indem sie die Aufgabe, die abgebrochen werden soll, in einem unterbrechbaren Bereich platzieren, der durch ein Signal oder eine andere Aufgabe ausgelöst wird. FLOWer unterstützt das Muster nicht direkt, obwohl Aufgaben übersprungen und neu ausgeführt werden können. Das Muster “Task abbrechen” bietet die Möglichkeit, eine Aufgabe zurückzuziehen, die aktiviert wurde oder bereits ausgeführt wird. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ausführung nicht beginnt oder abgeschlossen wird.

Abbildung 27: Abbrechen des Aufgabenmusters mit garantierter Kündigung In den Vereinigten Staaten wurde ab 2011 die Kündigungsgebühr für Mobilfunkanrufe durch eine Bundesverordnung abgeschafft, was bedeutet, dass es, wie vom Verbraucher wahrgenommen, keinen Unterschied zwischen den Kosten für das Telefonieren über ein Mobilfunknetz und einem Telefon im herkömmlichen kabelgebundenen Netz (“Festnetz”) gibt.

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